宏成咨询OP合伙人KSFPPV薪酬绩效落地【宁波开乐电机有限公司】

  原标题：宏成咨询OP合伙人/KSF/PPV薪酬绩效落地【宁波开乐电机有限公司】

  【落‌地辅‌导快‌讯：制作业】——宏成咨询全优绩效，走进宁波开乐电机有限公司。

  开乐电机是专业电机制作厂家，世界和国内各知名品牌指定的制作供货商，具有雄厚的技术力量、先进的出产设备和各类检测及试验设备、独立研制及制作产品的才能。

  2020年8月4-9日，首席导师李太林老导师、首席咨询师甘志凌教师走进宏成咨询至尊终身会员开乐电机教导绩效，助力革新，携手公司高层落地全优绩效。

  内训先行，李教师主讲KSF/PPV薪酬绩效形式，反应火热！现场调研、确认目标，指明方向，提炼价值，发掘职工潜能！

  KSF薪酬绩效项目组现场建立，高管参加，要落地，不达意图不罢手！陆总表明：落地宏成全优绩效，必造共创同享共赢的渠道！

  2020年12月20-23日，恭喜宁波开乐电机有限公司OP合伙人正式发动。

  宏成咨询集团创始人李太林导师亲身上门辅导，经过内训让开乐电机上下同步一致观念，让职工成为经营者、激起团队斗志；落地OP合伙人形式，助力开乐电机降本减费，提高人效，增加利润，激起全员潜能。

  感谢开乐电机陆董事长、陆总及一切高管的信赖与认可，企业蜕变之路宏成咨询鼎力相助、携手同行！

  1】KSF薪酬全绩效形式、PPV-产量量化薪酬形式。其指向是职工的薪酬面向成果和增值，让职工为自己干、为自己加薪，用增值抵消本钱。

  2】IOP-内部工作合伙人、POP-内部项目合伙人。其指向是公司收益增量共享，职工出钱出力，老板收钱收心，将本钱转移至利后。

  阐明：前者让职工成为发明增值的人才，后者是把人才转变为发明企业的合伙人。