面临国际金融危机，江苏金飞达电动工具有限公司知难而进，调整运营出售的战略，拓荒新商场，追求快开展。公司CEO张春元日前承受记者正常采访时说：“国际金融危机对咱们这些以出口为主的实体经济影响很大，但危机是危险与机会并存，只需咱们抓住机会、躲避危险、精确定位，就会立于不败之地。我对金飞达的未来充满信心。”
金飞达企业首要出产系列感应电机、串激电机、家用台钻、木匠车床、砂轮机、砂带机、切割机、曲线机等十多类上百个标准种类的电动工具，年出产出口量达300万台以上，具有产品总量、出口销量、自营出口、企业规划、商场占有、新品开发等六个全国同行榜首。由美国次贷危机引发的国际性金融危机，给中国出口制造业带来了影响，金飞达公司也遭到了冲击。为此，公司审时度势，对产品、客户、规划及时进行了调整，追求更好的商场、更佳的客户。
张春元剖析当时国际电动工具商场时说，在经济不景气的情况下，品牌产品、高质量产品、立异产品和低价位产品，颇受顾客欢迎，金飞达在这四个方面都有很好的根底。从2004年开端，公司就与麦太保、BOSCH、牧田、日立、TTI等国际品牌公司做了OEM（OEM与现代工业社会有着亲近的联系。比如某知名品牌由于规划而不能够到达大批量出产的需求，又或许需求某些特定的零件，由于向其他厂商寻求协作。这些伸出援手的厂商就叫做OEM）和ODM（一些制造商规划出某产品后，在某些情况下会被其他企业看中，要求配上后者的品牌称号来进行出产。这样做的最大的优点是其他厂商减少了自己研发的时刻，这习气被称之为ODM）协作，商场在逐渐扩展。在与国际品牌公司协作过程中，公司建立完善了产质量量体系，产品稳定性较高，质量优秀。一起，公司不停地改善改造，现在在手新产品就有30个，为公司未来开展奠定了根底。在国际商场遭到必定影响的情况下，金飞达公司内外贸并重，拓荒其它国家商场的一起，重视国内商场。
张春元充满信心地说：“金飞达未来方针定位便是做一个好的OEM和ODM工厂。” 通过不懈努力，现在公司已与德国麦太保公司签订了下一年15万台的订单；下一年与TTI协作的事务也比本年增加600%左右。俄罗斯、南美、中东等国际商场也有了新的发展和打破。
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