十年深耕不缀，为孚日股份002083）蹚出了一条高质量开展之路，在斐然的成果之下，孚日股份集团党委书记、董事长肖茂昌这样说道：“十多年前，孚日股份集团职工最多时超越22000人，而现在职工总数13000人，产出却比其时添加近30%”。这一减一增的背面靠的是什么？这说明孚日人在配备更新、办理改造和技能立异上的确做了许多的探究和实践。”
简略的言语，却是对孚日股份十年开展的真知灼见，将集团迈向高质量开展途径的“致胜法宝”要言不烦的表达了出来。“人员不增量，产值不下降，功率大进步”，将孚日股份的开展头绪明晰的出现了出来，也是集团尽力的大方向。从商场动身，孚日股份紧跟年代潮流，苦修“内功”，壮实自身，在风云诡谲的大年代中，能够根据商场改变“倒逼”内部变革，实践做到了与年代同前进。跟着设备保护、动力使用、信息化改造、流程再造等方面的全面深化，孚日股份已在全球商场中建立起了自己的竞赛优势。
在技能配备层面，孚日股份紧扣“立异”主题，经过人才队伍建造、新旧动能转化、精细化办理运营等办法，完成了一次又一次的提质增效，做到了一次又一次的逆流而上。“曾经咱们两个人看一排设备，现在设备先进了，一个人能够看三到四排设备。”棉纺二厂自络值车工孙联英表明。能产生如此巨大的改变，与技能改造有着密不可分的相关。
除了自主立异以外，孚日股份还走出了一条“引进来”战略，跟着孚日股份在技能领域精准投入、补强单薄，很多的先进设备与技能得以进入。3000多台（套）来自德国、瑞士、日本、意大利等世界抢先的首要技能配备被集团引进，在先进设备的加持之下，先后完成了主动助剂运送、主动缝纫设备、整装吊挂体系、蒸汽减温减压、溢流机高温度高压力改造、动力监测等一批技能优化。
纵观质量操控、工艺改造、流程的优化、本钱操控、节省挖潜、设备保护、动力办理以及其他各个要害环节，孚日股份一直都以最优、最高的规范做着尽力，孚日人从始至终坚持做到了最好的自我要求，保持着高度的企业自豪感与凝聚力，没有一点点松懈地朝着未来进发。
“十年磨一剑，锋刃未曾试”，现在孚日股份正以“亮剑”姿势，走出了一条节能增效的样板路，关于未来，肖茂昌董事长是这样说的：“咱们将以经济效益为中心，以深化变革为动力，要点打好商场开发、项目建造两大攻坚战，杰出增强内部办理、技能立异两大内驱力，奋力加速孚日股份集团高质量开展脚步。”
开展之路漫漫，立异驰而不息，在开展要害期，要以奋斗决胜要害，孚日人一直保持“决战”状况，绷紧弦，聚紧力，久久为功进步出产功率，继续发力迈向新的十年开展顶峰。
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